月加入中国，教授级高级工程师，长江水利委员会长江勘测规划设计研究院（简称长江设计院）江河整治公司总工程师。
2015年5月，在总理和秘鲁总统乌马拉的共同见证下，长江设计院与秘鲁农业部水务署在秘鲁签署了秘鲁南部水资源综合规划项目协议。这是在西方工程咨询公司长期垄断的南美市场，长江设计院承接的又一工程咨询服务项目。这来之不易的项目，源于秘鲁邻国厄瓜多尔国家流域规划成果的影响，是中国水利标准走向世界的又一实例。
厄瓜多尔国家流域规划，是长江水利委员会（简称长江委）承担首个海外国家流域规划，是我国流域规划技术标准输出海外的成功典范。厄瓜多尔水务秘书署副部长保尔·索多马称赞该规划项目是厄瓜多尔有史以来第一个水资源综合规划项目，使厄瓜多尔成为拉丁美洲开展全面水资源规划研究的先驱。长江委主任刘雅鸣强调，该规划对解决长期困扰厄瓜多尔的水资源保障能力不够、洪涝灾害、水环境污染等明显问题，支撑和保障厄瓜多尔国家美好生活规划目标的实现具有重大意义。
黄建和同志担任项目总工程师，率领中国技术团队深入厄瓜多尔，历时三年零八个月，高质量完成了厄瓜多尔全国9个流域片区的综合规划，形成了350余万字的104本规划技术报告、11本图册以及规划数据库。在此过程中，技术团队通过自身的努力，成功打破欧美技术壁垒，使我国的部分水利技术标准得到了厄方的充分认可，输出了最有价值的中国元素。人民日报在2014年1月22日刊载的《“中国标准”走入拉美水电建设市场》对此作了专题报道，给予高度赞扬。
语言是沟通的桥梁与纽带。不懂外方语言，想赢取外方好感或给予支持，无疑是痴人说梦。厄瓜多尔采用西班牙语，而长江设计院的技术人员又对西班牙语基本不懂，项目初期查看资料时只能依赖专业翻译和谷歌翻译，难免出现词义打折扣，甚至词不达意的尴尬,同时由于经常涉及到专业问题，即使是西班牙科班出身的专业翻译也经常一头雾水，不知所然。黄建和承担该项目时，已是54岁的“年轻人”，从头学通一门外语何其之难。为了项目顺利推进、为了可以说服对方，采用部分中国标准，作为技术领头人没有过硬的语言不行。
参加项目伊始，黄建和就抓紧时间自学西班牙语。他每天坚持学习，工作之余待在房间内听西班牙语、记单词，浏览当地报纸，强化语言学习。即使在长途行车的短暂休息，他也赶紧背单词。他把握机会直接用西班牙语与当地的人员交流。结合规划内容，他不断钻研收集厄瓜多尔及世界各国标准、规范原文资料。
经过一年多的不懈努力，他的西班牙语听说读写能力均有大幅度提升。有一次开完监理会议，他跟同事讲，会议上说话比较慢的人，他能听懂60%。这时的他，可以直接用西班牙语编写和审查报告。正是靠着这股痴迷劲，黄建和在精通英语的基础上又学通了西班牙语，为黄建和在南美国家工作架设了自由沟通的桥梁，也为中国标准输出奠定了坚实基础。
厄瓜多尔流域规划是南美洲地区第一个有系统的规划，此前，在这些地区开展工作的经验是空白。厄瓜多尔业主也缺少管理经验，监理公司也只有西班牙的相关经验。厄瓜多尔的法律规定非常细，但无系统的水利行业标准和规范。项目推进的每一步都将遇见不可预知的拦路虎。
黄建和带领团队，硬是一次次打败拦路虎，一次次赢得监理、业主的信任，把中国的技术标准融进规划成果。在第二阶段成果验收时，因为与西班牙公共工程研究与实验中心CEDEX（监理公司）在思维方法或关注重点的差异，对我们的成果提出很多意见，甚至连报告体系都做了很大的调整。项目组没有气馁，而是精益求精，付出巨大的努力进行回复、修改，最终取得监理和业主的认可；在第三阶段工作之初，黄建和与监理公司就报告的体系及提纲做了多次沟通，工作更加细化。比如，在进行水资源配置时，就按照当时厄瓜多尔新的水法，由第二阶段的4类用水户细化到11类，对于供水保证率要求要同时满足西班牙标准和中国标准，这些都是积极主动的吸收与创新。虽然工作量增大不少，黄建和的团队还是坚持做下去。他要求小组成员牢记长江设计院“奉献高品质的产品，超越顾客希望”的质量方针，不是业主提出什么我们才做什么，而是我们用最专业的能力去提供最优质的服务，超越顾客的期望。
正基于此，黄建和成功地将中国的供水保证率、防洪标准、水质评价标准等引入规划成果中，成为指导厄瓜多尔水利建设的纲领性文件。
厄瓜多尔国家的重大规划决策，社会参与是重要一环，目的是让厄瓜多尔各有关部门和广大民众充分了解规划内容和意义，更有助于提高规划实施效果。为此，项目合同约定要向全国宣讲流域规划内容。宣讲如此庞大的规划，对于长江设计院、对于黄建和团队来讲，无疑是一项巨大挑战。
厄瓜多尔国土面积25.6万平方公里，西部是太平洋沿海平原、中部安第斯山脉地区和东部亚马孙平原，共25个省，224个县，划分为9大流域。
因为项目时间紧张、工作量大，规划专业划分为南北两个小组来分别完成南方5个流域和北方4个流域的规划工作，查勘和宣讲按照进程安排，轮流出工。黄建和作为现场负责人，每一次现场查勘都是亲自去看，每一次地方宣讲交流亲自带队。因为地域文化差异，思维方法有很大的不同，而且有部分地区是与执政党相对立的反对党管理区域，所以在宣讲规划成果时，有些流域机构存在疑虑，黄建和带领宣讲小组连续从早上9点到晚上7点进行答疑。厄瓜多尔铁路并不发达，每次查勘宣讲的交通基本靠汽车。从安第斯山脉的3000米高程到海边海拨几米的地区，盘山道路巨大落差，给行进中的查勘宣讲人员增添了不少困难。黄建和带领着团队凭着一股韧劲，跑遍了这一个国家的每个流域每个省份。每一次从外面出差回到办事处，他一坐在沙发角落，烟雾缭绕着他有点灰白的头发，虽然有些疲惫，但更多的是包含中国标准的规划成果在厄瓜多尔大地落地生根的成功喜悦。
由于厄瓜多尔流域规划成果的高质量完成，长江设计院在南美地区播种了友谊并提升了企业品牌影响力。从厄瓜多尔到秘鲁，一路的付出与收获，更加坚定了我们继续输出中国标准的信心与决心。
此刻，黄建和再次授命主持秘鲁南部流域综合规划的现场工作。今天要找到他，那只有去秘鲁的山山水水！
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