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1、某镇要在某村建污水处理厂，前期镇干部与村两委干部协商一致，赞同征地开工。可乡民因为两委干部没咨询他们定见，对其私行作出决定不满，遂。镇相关领导调集警力维持秩序，气氛严重，抵触晋级。单个乡民甚至有过激行为。镇领导调来几个职能部门的人员组成专责小组善后。此事情给咱们什么经验?假设你作为善后小组负责人，有什么办法善后?
第二问：假设你是领导，手下有两人，都是作业多年的老同志，一人等退休，作业较懒散;一人责任心强，却较为压抑，得了抑郁症，怎么别离调集这两人的积极性?
3、某镇因为将许多三旧用地提早收入公有财物储藏，财务预算外收入稳步开展。但今年以来受国家调控影响，2011年上半年没有按期出让土地，预算外财务收入吃紧，作为分担财务的领导，你怎么处理?
资料1.“樵山潮人”微博内容：“看了洪湖之渴，咱们的经济上去了，谁为这种粗豪式开展形式埋单呢?咱们应该反思了，加速开展方法的改变刻不容缓!南海的途径怎么正确的挑选呢?”
问题：依据资料，就怎么在机会和应战并存的情况下，找到南海科学开展的新途径进行论说。
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